Project给两个任务设置关联关系
Project的三个核心功能分别是：进度、资源、成本
Project的三个核心功能分别是：进度、资源、成本。 在资源管理方面有些功能确实是比较实用的，前提是我们给任务分配工作量的时候是相对精确的。当在甘特图视图发现任务前面出现小红人图标时，就代表这个任务上所使用的资源出现了“过度分配”，也就是资源冲突。什么是资源过度分配呢？简单来说，就是一个人正常每天只有8小时的工作时间，但是你在同一天给它安排了超过8小时的工作量，软件就自动计算出资源过度分配了，并显示出红色小人图标，提示用户注意检查团队成员的工作量。切换到【资源图表】视图后，可以生成每个资源的资源直方图，可用工作量和实际工作量的对比一目了然，缺点是无法精确地看到资源是因为什么任务出现了过度分配。切换到【资源使用状况】视图后，就可以清晰地看到每个资源在任何一个时间段为什么出现了资源过度分配、过度分配了多少，通过不同视图的结合，比较容易看到团队的工作负荷以及评估计划是否合理，为优化计划指明了方向。
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在Project中如何给两个任务设置关联关系
在Project中给两个任务设置关联关系，有几种常用的方法： 1. 在【前置任务】列输入ID号 2. 点击第一个任务，然后按住CTRL键，选择第二个任务，在【任务】菜单下点击那个链条的按钮 3. 也可以双击任务，在弹出的【任务信息】窗口中设置前置任务 注意，以上都是设置的FS的关系，即完成开始的关系
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