帕累托分析法
excel如何运用帕累托分析法
这7个资金种类中，哪种可以运用帕累托分析法处理呢？例如“削减固定成本”，相信这是每家公司都在努力做的事情。为了知道“应该从固定成本中的哪个经费开始下手”，可以使用帕累托分析法。如果想不增加固定成本而提高员工薪资的话，就要考虑削减人工成本除外的“其他固定成本”。这时，削减“其他固定成本”那个部分就变得尤其重要。只要找到效果较大的目标，即占据整体80%的20%的费用项目，然后从这个地方开始着手削减经费就事半功倍了。关于变动费用也是一样。如果占据大部分进货成本的是少数的供货商和商品的话，只要他们稍微降低一些价格，就极有可能大幅减少成本=增加毛利。与不断地对供货商提出难以接受的降价要求比起来，这个方法无疑是最明智的。当然关于销售额方面，按照客户、商品进行分类后运用 ABC 分析、帕累托分析，立刻就能找出重点客户和利润最大的商品。
excel 如何将帕累托分析法运用于制作图表的3个方法
想要制作出这样的图表，需要按照以下的3个分析手法的顺序处理。➊ 排名分析首先，可以简单地按照消费金额的大小给客户排序。这时，可通过 Excel 的排序功能处理。这样就可以将重要的客户排在名单的最上方。例如，在提交新产品方案的时候，可以按照这个顺序给客户打电话。如果客户名单是按姓氏排列的话，选择使用下列的哪一种方法，也会大大影响销售的效率。Excel 的“排序”功能能够帮助我们实现“从最重要的客户开始联络”这样理所当然的想法。➋ ABC 分析按照客户分类的销售额数据进行降序排列后，计算出每个客户的消费金额的构成比率。在下一页的表格中，单元格 C1中含有所有客户的消费金额的总和。将 C1和每位客户的消费金额做除法，可以得出结构比率的数据。在单元格 D4中输入下列公式，一直复制粘贴到最后一行。=C4/$C$1然后，将结构比率相加，可以得出累计结构比率。得出每个客户的消费金额的结构比率