报告
Word是基础 Excel是细节 PPT是精英-职场中
现代社会人们谋生的最基本能力定义是一组固有特性满足要求的程度。这种满足程度，如果有人为参与，则是最难测量的。现代社会人们谋生的最基本能力，取决于人的意识；而人的意识，是需要培养的。如何培养？请从最基础的Word做起。能力源于细节，这毋庸置疑。但细节又是什么呢？现代社会，随着计算机的出现，随着Windows系统、Office软件的普及，键盘和硬盘成了替代者。会使用电脑，是现代社会人们谋生的最基本能力。在工作中，会使用电脑就是要会最基本的操作，也就是会使用简单的办公工具——Office软件。Office软件中，最常用的就是Word。大多企业用Excel做企业的管理系统，PPT被称为企业科学管理的第三只眼。目前，职场中流传着一种说法：一等人才玩转PPT，二等人才精通Excel，三等人才会用Word。会使用Word，是进入职场最基本的要求。不仅办公室人员要会使用，车间工人也要时常使用它。Word已成为现代社会最基础、最普遍的劳动工具。我们知道，劳动工具是人类社会文明进步的最主要标志。劳动工具使用水平的高低，也当然可以反映一个组织整体水平的高低。因此，从Word的使用及内容状况，完全可以看出一个组织的整体能力水平；而Word文件的质量，也可以非常准确地显示出该组织的工作质量以及对质量的重视程度。简单来说，某人用Word写报告，错字较多、字体不一、字号不一、格式凌乱等问题常常出现。这表明这个人对工作能力不高，此人肯定不适合搞质量工作。而上升到一个组织，如果发布的Word报告经常出现时间写错、打错名字、格式凌乱等问题，那么这个组织显然不是能力很高。因此，要了解一个企业战略、运作、营销、人力资源、财务管理、信息化建设等，不要去看它的方针、宣传口号是什么，只需要查看一下员工撰写的报告即可。而实际上， 管理不仅是一种平衡艺术，更是科学的行为方式，确实是有高质量的Word报告做支撑。在这方面，德国、日本的管理最被称道。德国人的严谨是出了名的，当然常常也被认为是古板。之前，有一个学德语的同事，经常抱怨所接触的德国人真是麻烦，总是问“为什么”。尤其是在一些用Word起草的报告中，“为什么不写这个”、“为什么那个没写”、“为什么这么写”……总之，就像碰到了十万个为什么，没完没了的问题。日本人认真，甚至有些较真。曾为一些日本汽车及零部件企业客户提供过信息方面的服务，Word报告中，日语翻译不慎将车型名称拼错。客户打过来电话，表示强烈抱怨，并要求作出书面道歉。
为什么Word会出现错误报告，以安全模式打开
前几天在打开Word的时候，突然出现了错误报告，提示Word要以安全模式打开，印象之中，好像没有过错误的操作，为什么会这样呢？看来真的得知道一下为什么Word会出现错误报告，要不然，出现问题都不知道怎么解决。1、直接启动word应用程序而不是通过双击word文件的形式打开，如果程序正常加载且没有出现上述错误，可以判断是用户文件出现问题。2、若打开word程序也出现错误，请点击开始菜单→运行，输入 winword /administrator ，以安全模式启动word应用程序（能以安全模式启动word），如果没有出现类似错误，表示引起问题的原因在于通用模板（normal.dot）。3、宏病毒感染、用户误操作、磁盘存在交叉链接、某些应用程序的插件安装导致Word出现错误报告。Word出现错误报告，就会以安全模式打开，解决方法也很简单：打开 C:\documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Templates会看到“Normal.dot” 这个文件，将其删除就可以了。
Word文档损坏打不开的修复方法
了解了Word出现错误报告的原因后，我们知道了，如果被打开的Word文档损害了，这种情况下，即使Word本身没有问题，也会进入安全模式。直接启动word应用程序而不是通过双击word文件的形式打开，如果程序正常加载且没有出现上述错误，可以判断是用户文件出现问题。这种情况，我们可以这样来修复：1、启动word，然后选择“文件”菜单下“打开”。2、找到要刚刚发送错误报告的文档，点击打开按钮旁边向下三角。3、选择“打开并修复”项，修正文件问题，之后请立即保存。
Word 2016怎么修改简历模板、报告模板的蓝色背景
Word 2016 提供了各类常用模板，如简历模板、报表模板、报告模板、信函模板、博文模板等，需要什么模板拿来就用，可提高工作效率。这些模板标题都有背景色，大概是为了突出显示标题；如果嫌背景色不好看，想改另一种颜色，应当怎么改？ 当试图选中背景色时，会发现无法选中，用填充背景色的工具也填充不了，难道不能更改？选中所有内容按删除键，所选内容被删除，既然可以编辑就能修改，只是修改方法不对头，下面就看具体的修改方法。 一、Word 2016 怎么修改简历模板的蓝色背景 一）快捷步骤 文件 → 新建 → 永恒的简历 → 单击“您的姓名” → 选择工具栏中的“AaBbCcDd 简历文字” → 蓝色背景不见了。 二）详细步骤 1、依次选择“文件 → 新建”，往下拖动右边的滚动条直到看到“永恒的简历”，如图1所示： 图1 2、单击“永恒的简历”创建该模板，单击“您的姓名”，工具栏中的“AABBC 姓名”处于选中状态，说明“您的姓名”使用了此种样式，如图2所示：
Word2010快速大量处理成绩单
又到期末了，老师们又要开始填写学生成绩报告单了，学生数很多，一张一张手工填写是一件很繁锁的事。其实，用Word的“邮件合并”功能，让Word 2010和Excel 2010协同工作，可以实现成绩报告单“批处理”，省时省力，轻松完成学生成绩报告单的填写工作。 一、制作学生成绩统计表 运行Excel 2010，新建一个工作表，命名为“学生成绩统计表”，然后将班级、学生姓名和各科成绩等信息输入表格，并以“学生成绩统计表.xlsx”为文件名，保存在硬盘中备用(图1)。图1 制作学生成绩统计表 二、绘制学生成绩报告单 运行Word 2010，单击“页面布局”，切换到“页面布局”功能区，单击“页面设置”右侧的小箭头，弹出“页面设置”窗口，根据实际需要设置好页边距和纸张大小（如图2）。图2 页面设置 单击“确定”按钮，返回Word 2010编辑窗口，根据“学生成绩.xlsx”表头中的有关项目，绘制一张学生成绩报告单(图3)，并保存为“学生成绩报告单.docx”。图3 绘制学生成绩报告单 三、批量处理学生成绩报告单 第一步：打开刚才建立的“学生成绩报告单.docx”，单击“邮件”，切换到“邮件”功能区，单击“选择收件人”，并在弹出的下拉菜单中选择“使用现有列表”（如图4），弹出“选取数据源”窗口，找到并选中前面创建的“学生成绩统计表.xlsx”，单击“打开”按钮（如图5），这时会弹出“选择表格”窗口，选择“学生成绩统计表[md:content]rdquo;，单击“确定”按钮（如图6）。图4 选择收件人图5 选择数据源图6 选择表格 第二步：返回Word 2010编辑窗口，将光标定位到学生成绩报告单需要插入数据的位置，然后单击“插入合并域”按钮，在下拉菜单中单击相应的选项，将数据源一项一项插入成绩报告单相应的位置(如图7)。图7 插入数据源 第三步：单击“完成邮件合并”按钮，在弹出的下拉菜单中选择“编辑单个文档”，弹出“合并到新文档”小窗口，根据实际需要选择“全部”、“当前记录”或指定范围，单击“确定”按钮（如图8），完成邮件合并，系统会自动处理并生成每位学生的成绩报告单，并在新文档中一一列出(图9)，接下来只要连上打印机打印就大功告成了（如图10）。图8 完成邮件合并图9 批量生成报告单
excel2007发送错误报告的解决方法
不少人都遇到打开Excel2007时提示发送错误报告的问题，这种现象很常见，是很多人一直都在问的问题。接下来小编为你分享excel2007发送错误报告的解决方法，希望对你有帮助！ excel2007发送错误报告的解决方法 ①首先将这个路径复制到地址栏，打开。C:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Excelexcel2007发送错误报告的解决方法图1 ②打开之后，删除xlb文件，右击它，选择删除。excel2007发送错误报告的解决方法图2 ③重新打开Excel2007，故障就解决了。
如何解决Word2003打开文件时提示错误报告
出现这种问题的朋友是因Word模板损坏了，导致Word不能正常启动，要解决这个问题必须删除现在的Normal.dot模版，删除之后在启动Word将自动生成一个新的Normal.dot模版，从此不再提示发送错误报了。操作步骤 打开“我的电脑”在地址栏输入“%appdata%\microsoft\templates”不包括引号，按回车键。 跳转到此目录看到“Normal.dot”文件。 选中Normal.dot按鼠标右键删除这个文件，即可解决“发送错误报告”问题。 然后重新运行Word即可。
引入用于管理报告的Excel仪表盘-运用Excel制作仪表盘图表excel表格
管理报告的结构应像金字塔一样。金字塔的顶部代表摘要报告。这些报告只有几页，显示了管理人员需要跟踪的各种主题的趋势和关系。 金字塔的底部通常包含大量的底层细节。不幸的是，在许多公司中，管理报告始于金字塔的底部。仪表板报告的好处仪表盘报告为读者提供了许多重要的好处。仪表板可以将大量数据提取到简洁的结果单页中。仪表板报告可以减少大量的纸张。借助仪表板，管理人员可以相互比较许多结果。这使管理人员可以更快地更准确地了解其组织。在传统报告中，管理人员倾向于比较许多天以来收到的许多报告中的许多事实。有了仪表板报告，它就在它们前面。仪表板可以轻松地强调经理最关心的绩效领域。这是因为仪表板是非常模块化的。对于Excel用户而言，用非常重要的数字替换经理不再关心的图表或表格非常容易。仪表板报告和Excel过去，转向仪表板报告的过程很大程度上绕过了Excel。尽管许多软件产品都会生成仪表板报告，但除ExcelUser.com之外，几乎没有其他资源可帮助Excel用户创建报告。很遗憾，因为Excel是用于仪表板报告的出色工具。使用Excel的仪表板报告的增量成本基本上为零。这里发生了什么？为什么Excel在此应用程序中使用率低？我们可以想到三个原因。首先，软件公司可以通过出售用于仪表板报告的专有软件来获得相当大的成功。但是销售Excel解决方案只能带来很小的销售潜力。因此，很少有公司为此目的而推广Excel。其次，很少有人发现使用Excel创建高质量仪表板报告所需的技术。尽管这些技术相对易于使用，但并不明显。第三，Excel易于被高质量的报告所忽略。在您的脑海中描绘出由典型Excel用户生成的典型Excel报告。将该报告与上面显示的示例进行比较。很难相信是同一产品Excel生成了这两个报告。难怪长期习惯于标准Excel报表的人永远不会想到将Excel用于杂志质量的仪表板报表。展望未来在接下来的几个月和几年中，ExcelUser.com的这一部分将帮助您使用Excel创建仪表板。我们将向您展示可以在您自己的公司中用来改进自己的报告的示例和技术。
不能修改Excel表格5个技巧|Excel报表异常受欢迎的五种方法-
多年前，我是一家被《财富》 200强公司收购的小公司的年轻CFO。在出售的几天内，我发现自己在公司总部，因此我可以了解大公司的运作方式。在访问的早期，我发现自己在首席技术官的办公室里，他不断地研究着新信息系统的功能。他多次告诉我：“我们可以为经理提供所需的任何信息。”后来，我拜访了制造业副总裁，他的办公桌上堆满了许多计算机打印输出。我说：“那是相当多的报告。” “他们会为您提供所需的信息吗？”“别该死，”他说。“他们完全浪费我的时间。”近年来，为我的 教练和咨询客户工作的Excel用户 的报告也遇到了类似的问题。例如，一位Excel用户告诉我，他最近分发了一份厚厚的报告，其中一页被意外连续打印了三遍……该报告的200位收件人中没有一个提到重复项。另一个Excel用户说，他偶尔会在两页之间添加一滴胶水，然后检查经理办公室中的报告，以查看各页是否已分开……很少。因此，管理人员甚至很少查看他的报告，更不用说阅读它们了。如果您自己的Excel报表不如您希望的那样受欢迎，那么对您来说无疑是一个令人沮丧的问题。但更糟糕的是，这对您的公司来说是一个非常严重的问题。严重的原因之一是您的公司在您和其他Excel用户上花费了很多钱。 根据Salary.com的数据，目前美国Excel用户的年薪中位数超过57,000美元。而 根据本文money.cnn.com，你的公司支付的工资税和福利增加30％左右……为$ 75,000每年总成本。当然，在不受欢迎的报道上浪费这么多钱是一个问题。但是另一个问题要严重得多。优秀的Excel用户是主题专家（SMEs）。他们聪明，好奇，受过教育。他们被雇用来了解公司数据的实际含义。优秀的Excel用户是其经理的耳目。他们以创新的方式查看数据，以发现公司的新问题和新机会。优秀的Excel用户就是闯入经理办公室的人，他们说：“我创建了一个新报告，其中包含我知道您需要查看的信息！”但是，很少有业务上的Excel用户有时间或鼓励去发现新的有用信息。相反，公司经常浪费他们的Excel用户的大脑，精力和教育………将它们变成电子表格文员。如果这个问题永远是要被解决，如果你 以往任何时候都将成为你的公司需要真正有效的信息资源，那么你必须让你的Excel报表非常受欢迎，起带头作用。这是如何做…1.询问您的经理他们想要什么报告以及为什么**从逻辑上讲，您应该能够问您的经理他们希望他们的报告是什么样的，然后您给他们他们想要的。但这很少那么简单。这是因为很少有经理知道…1、哪些数据可用于他们的报告。2、有哪些方法可用于分析和显示该数据。3、哪些类型的Excel报表易于创建，哪些类型的困难。实际上，许多经理不确定他们一开始要接收哪些报告。因此，他们所能做的最好的就是告诉他们他们喜欢什么。考虑到这些问题，您需要与关键管理人员会面，以探讨如何改进他们的报告。以下是这些会议的一些建议…首先告诉他们您的目标是在尽可能短的阅读时间内为他们提供尽可能多的最佳信息。因此，请他们尽量保持直率。接着…1.向他们显示他们当前的一些报告，并询问他们很少或从未阅读过哪些领域，以及为什么。然后询问他们通常阅读哪些领域……为什么这些信息对他们很重要。还询问他们希望您对这些报告进行哪些更改……以及为什么。2.向他们显示小型表格和图表的模型，甚至是Excel仪表板，并询问他们希望在类似的显示器中看到哪些信息……以及为什么。3.汇总您可用的数据源，并询问他们希望从这些源中查看哪些信息……以及为什么他们需要这些信息。4.让他们假装您为他们创建报告的能力不受限制，然后问他们希望在理想的世界中看到哪些信息……以及为什么。5.根据经理的反馈创建模型报告；获得有关这些模型的反馈；然后将修改后的模型投入生产……直到读者要求进行更多更改。2.解释性能，不要仅仅记录在案**我见过的大多数Excel报表看起来都像是在制造经理办公桌上看到的报表的电子表格版本。当时，经理们讨厌像这样的令人毛骨悚然的报告，而经理们今天讨厌令人讨厌的Excel报告。两种类型的报告都倾向于在许多窄列的页面中显示少量数据。这两种类型似乎都是由那些认为“我们不知道所有这些数字实际上意味着什么”的人们创造的。因此，我们将向经理提供所有可能的数据，然后让他们来解决！”将大量的数据转化为有用的见识不是您经理的工作；作为Excel用户，这就是您的工作。因此，如果您希望经理们感兴趣地阅读Excel报表，请向他们提供报告，以使您的经理们能够快速阅读并轻松理解其性能。您的经理应该花时间解决问题，开发机会并质疑您的结果……不要研究Excel报表堆栈，也不应该在商业智能系统中盲目浏览千兆字节的数据。3.包括带有趋势的小图表和小表**大多数经理喜欢在绩效报告中查看趋势。趋势向经理们展示了公司如何达到目前的位置，并提供了有关未来业绩的提示。图表使趋势易于查看。小图表（通常不比报纸栏宽）使图表易于与其他小图表进行比较。同样，小表可以显示数据精炼成一些对读者很重要的事实。例如，您可以使用小表显示表现最差的前十名或表现最差的十个，或按最有趣的列排序的关键事实。不要强迫读者在思想上比较报告不同页面上的事实。在一张小桌子中总结这些关键事实。当您这样做时，您的报告将会更受欢迎。但是，如果您使用微观字体将表格缩小，则表格将不会受到欢迎。您也许可以舒适地读取8点字体，但是您的老板和她的老板可能无法阅读。4.一直在测试**向您的经理询问为什么要在报告中进行更改，应该使您更好地了解他们的信息需求。在考虑这些需求时，您可能会想到会让您的听众感兴趣的新报告和分析。当您向他们提供新的报告或分析时，请说明这是一项测试，并附上他们认为有用的信息。当经理向您提供有关您的测试报告的反馈时，请问他们为什么会觉得自己的工作方式以及他们最喜欢的部分如何使他们受益。5.减少报告时间和错误率**这是最重要的步骤。如果您不能减少在每个期间创建新报告所花费的时间，则您将没有时间去尝试其他改进报告的方法。而且，您的Excel报告将继续是大公司的开支，其提供的价值将少于应有的价值。另外，当然，如果您的报告经常出现错误，那么您的读者将不会相信它们……无论您的报告多么有趣和有吸引力。减少报告时间和错误率的最佳策略是将源数据存储在公式可以轻松汇总和错误检查的表中。我的 教练和咨询客户现在正在学习这些技术。我正在研究将重点放在此策略上的培训课程。综上所述…**如果您快速响应经理和其他读者的报告请求和反馈，那么每个人都会从中受益。您的公司将从中受益，因为您将为经理和其他负责人提供所需的信息，以便他们可以更有效地完成工作。您的经理将受益，因为您可以使他们更快，更轻松地在公司数据中找到新见解。您会从中受益，因为您将成为他们信息需求的首选者，并且与公司中的任何其他人相比，您将对这些需求有更好的了解。如果您可以提出更多使报告流行的方法，或者需要帮助来实现这些想法，请 给我留言。
手把手教你做报表!5个好用到吓人的Excel技巧~Excel教程网
许多Excel报表浪费时间和金钱。这是使它们变得有用和受欢迎的方法。多年前，我是一家被《财富》 200强公司收购的小公司的年轻CFO。在出售的几天内，我发现自己在公司总部，因此我可以了解大公司的运作方式。在访问的早期，我发现自己在首席技术官的办公室里，他不断地研究着新信息系统的功能。他多次告诉我：“我们可以为经理提供所需的任何信息。”后来，我拜访了制造业副总裁，他的办公桌上堆满了许多计算机打印输出。我说：“那是相当多的报告。” “他们会为您提供所需的信息吗？”“别该死，”他说。“他们完全浪费我的时间。”近年来，为我的 教练和咨询客户工作的Excel用户 的报告也遇到了类似的问题。例如，一位Excel用户告诉我，他最近分发了一份厚厚的报告，其中一页被意外连续打印了三遍……该报告的200位收件人中没有一个提到重复项。另一个Excel用户说，他偶尔会在两页之间添加一滴胶水，然后检查经理办公室中的报告，以查看各页是否已分开……很少。因此，管理人员甚至很少查看他的报告，更不用说阅读它们了。如果您自己的Excel报表不如您希望的那样受欢迎，那么对您来说无疑是一个令人沮丧的问题。但更糟糕的是，这对您的公司来说是一个非常严重的问题。严重的原因之一是您的公司在您和其他Excel用户上花费了很多钱。 根据Salary.com的数据，目前美国Excel用户的年薪中位数超过57,000美元。而 根据本文money.cnn.com，你的公司支付的工资税和福利增加30％左右……为$ 75,000每年总成本。当然，在不受欢迎的报道上浪费这么多钱是一个问题。但是另一个问题要严重得多。优秀的Excel用户是主题专家（SMEs）。他们聪明，好奇，受过教育。他们被雇用来了解公司数据的实际含义。优秀的Excel用户是其经理的耳目。他们以创新的方式查看数据，以发现公司的新问题和新机会。优秀的Excel用户就是闯入经理办公室的人，他们说：“我创建了一个新报告，其中包含我知道您需要查看的信息！”但是，很少有业务上的Excel用户有时间或鼓励去发现新的有用信息。相反，公司经常浪费他们的Excel用户的大脑，精力和教育………将它们变成电子表格文员。如果这个问题永远是要被解决，如果你 以往任何时候都将成为你的公司需要真正有效的信息资源，那么你必须让你的Excel报表非常受欢迎，起带头作用。这是如何做…1.询问您的经理他们想要什么报告以及为什么**从逻辑上讲，您应该能够问您的经理他们希望他们的报告是什么样的，然后您给他们他们想要的。但这很少那么简单。这是因为很少有经理知道…哪些数据可用于他们的报告。有哪些方法可用于分析和显示该数据。哪些类型的Excel报表易于创建，哪些类型的困难。实际上，许多经理不确定他们一开始要接收哪些报告。因此，他们所能做的最好的就是告诉他们他们喜欢什么。考虑到这些问题，您需要与关键管理人员会面，以探讨如何改进他们的报告。以下是这些会议的一些建议…首先告诉他们您的目标是在尽可能短的阅读时间内为他们提供尽可能多的最佳信息。因此，请他们尽量保持直率。接着…1.向他们显示他们当前的一些报告，并询问他们很少或从未阅读过哪些领域，以及为什么。然后询问他们通常阅读哪些领域……为什么这些信息对他们很重要。还询问他们希望您对这些报告进行哪些更改……以及为什么。2.向他们显示小型表格和图表的模型，甚至是Excel仪表板，并询问他们希望在类似的显示器中看到哪些信息……以及为什么。3.汇总您可用的数据源，并询问他们希望从这些源中查看哪些信息……以及为什么他们需要这些信息。4.让他们假装您为他们创建报告的能力不受限制，然后问他们希望在理想的世界中看到哪些信息……以及为什么。5.根据经理的反馈创建模型报告；获得有关这些模型的反馈；然后将修改后的模型投入生产……直到读者要求进行更多更改。 2.解释性能，不要仅仅记录在案**我见过的大多数Excel报表看起来都像是在制造经理办公桌上看到的报表的电子表格版本。当时，经理们讨厌像这样的令人毛骨悚然的报告，而经理们今天讨厌令人讨厌的Excel报告。两种类型的报告都倾向于在许多窄列的页面中显示少量数据。这两种类型似乎都是由那些认为“我们不知道所有这些数字实际上意味着什么”的人们创造的。因此，我们将向经理提供所有可能的数据，然后让他们来解决！”将大量的数据转化为有用的见识不是您经理的工作；作为Excel用户，这就是您的工作。因此，如果您希望经理们感兴趣地阅读Excel报表，请向他们提供报告，以使您的经理们能够快速阅读并轻松理解其性能。您的经理应该花时间解决问题，开发机会并质疑您的结果……不要研究Excel报表堆栈，也不应该在商业智能系统中盲目浏览千兆字节的数据。3.包括带有趋势的小图表和小表**大多数经理喜欢在绩效报告中查看趋势。趋势向经理们展示了公司如何达到目前的位置，并提供了有关未来业绩的提示。图表使趋势易于查看。小图表（通常不比报纸栏宽）使图表易于与其他小图表进行比较。同样，小表可以显示数据精炼成一些对读者很重要的事实。例如，您可以使用小表显示表现最差的前十名或表现最差的十个，或按最有趣的列排序的关键事实。不要强迫读者在思想上比较报告不同页面上的事实。在一张小桌子中总结这些关键事实。当您这样做时，您的报告将会更受欢迎。但是，如果您使用微观字体将表格缩小，则表格将不会受到欢迎。您也许可以舒适地读取8点字体，但是您的老板和她的老板可能无法阅读。4.一直在测试**向您的经理询问为什么要在报告中进行更改，应该使您更好地了解他们的信息需求。在考虑这些需求时，您可能会想到会让您的听众感兴趣的新报告和分析。当您向他们提供新的报告或分析时，请说明这是一项测试，并附上他们认为有用的信息。当经理向您提供有关您的测试报告的反馈时，请问他们为什么会觉得自己的工作方式以及他们最喜欢的部分如何使他们受益。5.减少报告时间和错误率**这是最重要的步骤。如果您不能减少在每个期间创建新报告所花费的时间，则您将没有时间去尝试其他改进报告的方法。而且，您的Excel报告将继续是大公司的开支，其提供的价值将少于应有的价值。另外，当然，如果您的报告经常出现错误，那么您的读者将不会相信它们……无论您的报告多么有趣和有吸引力。减少报告时间和错误率的最佳策略是将源数据存储在公式可以轻松汇总和错误检查的表中。我的 教练和咨询客户现在正在学习这些技术。我正在研究将重点放在此策略上的培训课程。综上所述…**如果您快速响应经理和其他读者的报告请求和反馈，那么每个人都会从中受益。您的公司将从中受益，因为您将为经理和其他负责人提供所需的信息，以便他们可以更有效地完成工作。您的经理将受益，因为您可以使他们更快，更轻松地在公司数据中找到新见解。您会从中受益，因为您将成为他们信息需求的首选者，并且与公司中的任何其他人相比，您将对这些需求有更好的了解。如果您可以提出更多使报告流行的方法，或者需要帮助来实现这些想法，请 给我留言。