Project从入门到精通_Project任务列表多日历设置基础教程

软件的实施过程中，需要多部门、多团队协作才能够完成，较大项目更需要引进公司以外的专业团队来解决问题。团队的逐步扩大，项目管理的难度也逐渐增大。确保项目能够圆满完成，需要项目管理者更要合理的分配和安排项目计划。针对不同的团队情况，提出合理的实施方案和工期。不管是项目子任务之间的关系、子任务的开始时间、工期都需要满足个性化的需求。今天给大家分享一下任务列表多日历设置，如何理解呢？A团队的任务需要按996日历安排工作，B团队的任务需要按标准日期完成工作，C团队的任务需要按每月休息两天日历完成工作，还有其他.......等等情况。 日历设置案例先看看案例要实现的内容，如下图所示：案例“1”区域为项目启动阶段，需要协调的成员比较多，所以需要把日历设置成“标准日历”，“2”区域是开发阶段，需要外界协调的资源较少，只需要合理安排好组员研发人员即可，所以需要把日历设置成“996日历”。