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Windows 10中的Office Mobile套件获小幅更新 下载
微软今日对 Windows 10 中的 Office Mobile 套件进行了小幅更新，其中 Word Mobile、Excel Mobile、PowerPoint Mobile 和 OneNote 都有不少的 Bug 修复和性能改进，但没有明显的新功能增加。Word Mobile Excel MobilePowerPoint Mobile OneNote for Windows 10 Mobile
Excel中GESTEP函数的语法和用法
本文介绍Microsoft Excel中GESTEP函数的语法和用法。如果 Number 大于等于 step，返回 1，否则返回 0。使用该函数可筛选数据。例如，通过计算多个函数 GESTEP 的返回值，可以检测出数据集中超过某个临界值的数据个数。如果该函数不可用，并返回错误值 #NAME?，请安装并加载“分析工具库”加载宏。可以参考文章：Office2003安装并加载“分析工具库”加载GESTEP(number,step)GESTEP(待测试的数值,阈值)Number：待测试的数值。Step：阈值。如果省略 step，则函数 GESTEP 假设其为零。如果任一参数为非数值，则函数 GESTEP 返回错误值 #VALUE!。 以下是Excel中使用GESTEP函数效果截图
excel2007制作甘特图的方法教程
Excel中经常需要使用到图表功能，甘特图具体该如何制作呢?下面是由小编分享的excel2007制作甘特图教程，以供大家阅读和学习。 excel2007制作甘特图教程 制作甘特图步骤1：添加辅助数据，用于区分各项任务中已完成和未完成的天数。在G2：G9和H2：H9单元格区域输入下列公式，公式计算结果如下图所示。 =IF($B$11>=D2,C2,IF($B$11>B2,$B$11-B2,"")) =IF($B$11<=B2,C2,IF($B$11excel2007制作甘特图教程图1 制作甘特图步骤2：按下Ctrl键选取A1：B9和G1：H9单元格区域，选择“插入”—“图表”—“条形图”—“二维条形图”—“堆积条形图”创建堆积条形图，然后删除图例，结果如下图所示。excel2007制作甘特图教程图2 制作甘特图步骤3：选中“计划开始日”系列，按Ctrl+1在弹出的“设置数据系列格式”对话框的“系列选项”选项卡中“分类间距”设为“10%”，在“填充”选项卡中设为“无填充”，在“边框颜色”选项卡中设为“无线条”，然后单击“关闭”。 制作甘特图步骤4：选中X轴坐标轴，按Ctrl+1在弹出的“设置坐标轴格式”对话框的“坐标轴选项”设置最小值为40125(即2009/11/8的数值)，最大值为40154(即2009/12/7的数值)，主要刻度单位为3;再单击“数字”选项卡设置数字类别为短日期格式，结果如下图所示。
excel用公式函数提取文件名的方法
在Excel中可能会有特殊的情况需要用到公式函数提取文件名的时候。具体该怎么做呢?下面是小编带来的关于excel 用公式函数提取文件名的方法，希望阅读过后对你有所启发! excel 用公式函数提取文件名的方法 公式提取文件名步骤1：点开始菜单，就能看到上面的界面，选择“运行”!你点了运行程序后，在里面输入“cmd”点击确定会进入命令提示符串口excel 用公式函数提取文件名的方法图1 公式提取文件名步骤2：打个比方说，文件在C盘里面的111文件夹，要读取里面的文件的文件名字excel 用公式函数提取文件名的方法图2 公式提取文件名步骤3：利用cd命令到达要读取文件名的文件夹，用法是这样的：命令为“cd c:\111”excel 用公式函数提取文件名的方法图3 公式提取文件名步骤4：然后会看到下面的这个情况：excel 用公式函数提取文件名的方法图4
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如何使用Project进行项目管理
下面开始介绍Project的使用。1、 从下列地址获取Project 2010的副本。点击下载 https://www.office26.com/project/Project2016-download-20201023.html2、安装2.1 版权页 2.2 自定义安装页 2.3 安装完毕。
Project教程 Project软件中的任务停用功能
很多大型项目计划都不是一蹴而就的，往往是经过滚动更新演进而来的。有时候我们在项目早期创建的任务，在后期可能发现已经不需要了，那怎么处理这种已经无效的任务呢？大家首先能想到的肯定是直接把它删除，这当然是可以的。假如虽然这个任务暂时不需要了，但是为了让其他人看到这个任务曾经在计划中，那有没有办法既让它显示在计划中、又不让它影响项目进度的计算呢？任务停用的功能就可以做到。注意，任务停用的功能在Project专业版（Professional）中是有的，但是在Project标准版（Standard）中是没有这个功能的。我们来举个例子，有任务A、B、C三个任务，任务A和B都是任务C的前置任务，任务A工期为2天，任务B工期为4天，如图1所示。 图1任务A和B都会影响任务C，由于任务B的完成时间更晚，所以此时任务B的完成时间决定了任务C的开始时间。假如后期我们发现任务B已经完全不需要做了，我们可以在【任务】主菜单下点击【停用】按钮，如图2所示。那么我们会发现，任务B的数据上自动显示了删除线，而且颜色已经变浅了。这些都不是最重要的，最重要的是任务B已经不参与当前项目计划的进度计算或者成本计算了。它不再影响任务其他任务，仅仅还显示在当前计划中，但是已经和当前计划撇清了所有关系。比如任务C，尽管它显示有个前置任务是任务B，但是任务B对任务C已经没有任何影响了，对比图2和图1，就会发现，任务C的开始时间已经提前了，因为它现在只受前置任务A影响。
project 设置工期为1个工作日，但开始时间与结束时间不是同一天，如何解决或者是设置
看以下界面就明白了： 如上图所示，某活动项工期为1个工作日，开始时间应该是当天，也就是开始时间与完成时间都是2016年8月23日才对，但工具中显示的完成时间为2016年8月24日，给人的感觉误以为工期为2个工作日； 这种情况基本是由于开始时间并不是当天早上8:00开始的，检查方法是在“文件-->选项”-->"常规"中可以设置日期的显示格式，如下图，改成显示几点几分钟的格式，然后在‘’日程”中检查一下那个开始时间是不是从早上8:00开始，很可能不是。我们通常输入工期1d，软件的理解是8h，如果开始时间是早上9:00开始的，那么完成时间就变成了第二天的9:00完成了，因为第一天有7个小时，第二天再取1个小时从8:00到9:00，所以完成时间就变成了第二天。设置完成后，返回任务界面，开始时间及完成时间 格式已经发生改变，如下图：工具默认应该是9：00开始，如下图：把默认开始时间设置为8：00 ，默认结束时间为：17：00 点击确定按钮
Project 任务信息的高级选项设置教程
张同学说，【高级】选项卡很重要，嗯，本妖深以为然！这里的【高级】选项卡，是指【任务信息】里的，在默认视图下，只要双击某任务就可以看到，好吧，如何进入【任务信息】对话框，这其实已经复读好几遍了哈。把张同学特地拎出来那些，我这儿也拎出来见个光吧。第一个是任务的【限制类型】。咦？灰的？不可用？啥情况？怎么破？ 嗯，【手动计划】是没什么好限制的，得用【自动计划】。 好吧，我看到了四个字“越早越好”，嗯，“越早越好”是几月几号？那就，给定个【最后期限】呗，嗯，就7月26日好啦，在甘特图上，那个最后期限所在的日期上会出现一个绿色的下箭头，表示这就是最后期限了，怎么着都不要安排超过这一天的。
Project 2016中资源计划如何变更？
资源计划变更主要针对的是项目执行过程中发生资源变化，比如在某个项目中，有人员离职或者需要负责其他事项，，这时候就需要进行项目资源计划更变，具体流程如下：举例：在该项目中，将定义业务构想的资源调配更换成业主，就先双击经理位置，然后点击资源，然后进行修改。如果需要进行项目对比，可以在头部报表中的项目对比进行操作，截图如下：
Project估计工期标识实现教程
有时候吧，我们遇到的任务，工期并不是那么好定的，本来嘛，一个项目如果全靠拍脑袋，最后搞不好会被人锤脑袋……看来PM有风险，从业需谨慎！ 当然了，混到PM了，也不会随便拍脑袋，但有时候，工期真的不是那么好定，比如……比如……比如……呃……我好像还真比如不出什么来，那好吧，找个和项目看似不相干的例子来比如一下：某老板要求员工将某份资料以邮件形式发送给1000个不同的客户，当然每个客户收到的资料抬头肯定不能是“致有关人士”这种冷冰冰的句子，而是要能称呼到每个具体的收件人。就这么件事，需要多少时间完成呢？如果让我来做的话，嗯，两分钟！但是！两分钟完成得有前提，那就是有现成的电子档客户名单和邮箱地址，还要有某软的Outlook和Word，否则半个月都未必能搞定。现在的问题是：一切前提条件都是未知的，请问这件事要多少时间完成呢？谁知道？鬼知道！
Project 分组依据 基本原则
视图】选项卡下，【筛选器】楼下，住着个【分组依据】。这个功能，说白了，就是指定个“组”，把同一组的聚到一起，方便查看。如下图，左边是没分组的，同样的内容，按【资源类型】分个组，长相就变了。下拉选项里的不够用，还可以打开【其他组】对话框，从中选择。还不够用？那就【新建分组依据】自定义一个呗。【名称】默认是“组”，最好是改成与内容匹配的；再选取【分组依据】的【域名】，从【域名】下拦选项中选择就可以，“域名”两个字，说得这么专业，其实就任务工作表的标题行；其他的，默认就可以了。分组还可以分层次，第一层是【分组依据】，接下去是各【然后依据】，一共可以分十层，够用了吧。需要修改，就到【其他组】里，选上自定义的那个组以后，【编辑】一下啦。
Project任务关联的类型
任务关联的类型，一共是四种，FS、SS、SF、FF。 就这些！……好吧，我又调皮了，怎么着也该解释一下吧？嗯！F就是Finish的缩写，S就是Start的缩写。 就这些！……好吧，我双调皮了。 其实还真没什么可多写的，不就是两个字母排列组合，如果无重复就是阶乘，有重复就是求幂，是个数学问题…………
Project工作组规划器使用基础教程
好像前面每分配一次任务，都要打开一个对话框，有木有简单粗暴点的法子啊？必须有啊！视图里有一种【工作组规划器】，想要粗暴找他就对了。整个界面看着也辣么简单粗暴哈，左边资源名，右边任务，有木有分配资源上下分开。然后呢？然后就用肉眼看啊，很明显某吃货甲超负荷了，而某吃货乙却没事干。再然后呢？再然后鼠标拖放呗，把超负荷的某吃货甲所负担的其中一个任务选取了，拖给某吃货乙，再放开鼠标。再再然后呢？再再然后就没有了。