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如何使用命令安装Win10更新msu/cab格式离线安装包的方法
Win10安装更新主要是通过Windows更新自动进行的，但是有时候Windows更新遇到问题安装失败时，我们会下载Win10更新离线安装包手动安装。这些更新安装包主要是msu格式，另外还有部分cab格式的。下面就来分享一下msu/cab格式的Win10更新离线安装包的安装方法：msu格式的更新包直接双击即可打开“下载并安装更新”窗口进行安装。但如果你想实现静默安装和安装后无需重启，则可以运行命令加相应的参数进行安装。命令格式如下：wusa.exe "X:\路径\更新包名称.msu" /quiet /norestart注：/quiet参数表示静默安装，/norestart参数表示安装后无需重启注：Windows系统的语言包也是cab格式的，但这里说的是cab格式的更新安装包，二者的安装方法是不一样的。命令格式如下：dism /online /add-package /packagepath:"X:\路径\更新包名称.cab"
Word插入表格技巧
现在越来越多的软件都在逐步往更便捷、更简单的操作自我革新，只需要简单操作，就能够实现批量处理，让办公效率提高n次方。其实，在Word文档里也有这种隐藏技能——录制宏。这个隐藏技能还被列为Word大神十大必备技能之一，那今天就来教教你，怎么操作吧！01什么是录制宏？录制宏，就相当于是把操作都记录下来，自动生成代码程序，在你往后需要进行同样操作的时候，只要运行相应的宏，就能够执行录制下来的整个操作步骤，自动完成整个操作。02如何录制宏？举个栗子：如果我们需要在Word文档中重复插入一个简单的4*4表格，那么我们就可以用哆啦A梦的“记忆面包”——录制宏了，把添加操作完整地记录下来，往后余生（不，往后操作），重复运行它。具体操作步骤：单击【开发工具】-【宏】-【录制宏】按钮，打开【录制宏】对话框：（1）设置宏①设置【宏名】，这里以功能来命名，这样便于往后查找使用（直接搜索关键词就可以）。②设置保存位置，在【将宏保存在】中进行操作。一般情况下，默认保存在【所有文档(Normal.dotm)】（即全部文档都能运行这个宏），当然还可以选择当前文档（即仅设定的该文档可以使用此宏），可根据实际需要进行选择。③点击【确定】按钮，设置完成。小技巧：Word底部的状态栏很贴心地显示了【录制宏】快捷按钮，只需要点击它，就可以开始录制宏，超方便。（2）录制宏① 此时，将开始录制宏，鼠标旁边会出现一个录音带图标，说明已经开始action（录制）。②这时只需执行正常操作，如这里操作一个4×4的表格，系统会自动将这个操作的步骤完整录制。③所有操作完成后，点击【开发工具】-【宏】-【停止录制■】按钮停止录制即可。（3）运行宏测试运行宏，看一看效果。点击【开发工具】-【宏】按钮，打开“宏”对话框，选择已录制好的宏，点击【运行】按钮，即可插入成百上千个相同的表格啦！
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Project 中【更改工作时间】窗口无法点击【确定】按钮怎么办
Project软件的日历功能非常强大，只要设置好了日历，那么排定计划时就再也不用掰着手指头计算进度了，Project软件会自动避开非工作时间（比如假期或周末），而自动计算日历中设置的所有工作时间，比如法定假日的调休等。日历是在【更改工作时间】窗口中进行设置，但是有些用户在使用时却遇到一个尴尬的问题，如图1所示，在设置日历时由于窗口太大，而根本无法点击【确定】按钮，尴尬不？ 图1怎么解决呢？连永老师给大家介绍两种方法。方法一：修改操作系统的显示文本大小估计现在大家都用WIN7及以上操作系统了，进入Windows设置的界面，如图2所示，点击【系统】按钮。图2进入下一个界面后，会首先看到【显示】的设置，如图3所示，将【更改文本、应用等项目的大小】处改成100%，或许改成125%就可以了，为保险起见，还是改成100%吧。
Microsoft Project项目管理实践基础教程 前言
为了配合项目管理工作的进行，本文介绍信息化工具——Microsoft Project工具的使用。硬件环境：一台能联网的PC机软件环境：推荐Windows操作系统，安装独立的Project软件，Project 2016版本为最佳。 本文适用对象为项目管理人员。首先，打开Project 2016客户端第一次打开Project会弹出登录窗口，让你选择配置文件，配置文件最好选择加入域的计算机，以便获取资源信息。界面中以选项卡的形式，将功能栏作了分类。包括资源（人员分配与管理）、报表（自动化以图表形式生成项目概述）、视图管理（可以查看甘特图、网络图、日历图等等）。默认情况下，一个新的Project模板被创建后，界面如下所示：左边是项目计划，右便是日程表，便于查看进度。上边是选项栏。
Project教程 做好的文件工作表却显示为空白怎么办？
有的同学在使用Project做完了项目计划后，有一天打开时，直接不淡定了！辛辛苦苦做的计划怎么突然显示为空白了？如下图所示，在工作表区域都是空的，而任务的甘特图却能正常显示。这是啥情况？ 图1首先，这是极个别的情况，一般人可能碰不到这个问题，但是本文讲的方法也适用于解决其他疑难杂症，所以开卷有益，建议你看完这篇文章。假如真出现了这种情况，建议采用以下两种方式来解决。方法一：切换到【跟踪甘特图】视图在【任务】主菜单下，点击最左侧的【甘特图】按钮，如下图所示，然后点击列表中的【跟踪甘特图】，这样就切换到了一个新的视图【跟踪甘特图】（这个视图非常有用）。 图2
Project教程 Project有些任务隐藏了不显示或任务ID号排序混乱怎么办
Project软件里面的筛选以及突出显示的功能非常实用，可以根据我们的需要将某些任务筛选出来，或者让符合某些条件的任务突出显示出来（就是单元格用黄色背景色突出显示），大家可以多尝试一下。今天我们就讲一个与Project软件中的筛选器有关的问题。有的同学可能遇到过这样的情况，就是打开Project文件后，发现有些任务莫名其妙隐藏了，最左侧的任务ID号显示不连续，并且发现好像没有取消隐藏的地方。比如下图中，任务ID号好像从0（项目摘要任务）直接跳到了任务6，而且还有其他任务也被隐藏了。其实，这就是因为你可能使用了筛选器或者对某列数据进行过筛选，但是忘记了之前是怎么操作的，无法将筛选取消了。图1还有的同学遇到过更奇葩的问题，如图2所示，任务ID号的排序都混乱了，任务54下面变成了任务49，然后又变成了任务53。总之，任务ID号排序全部乱套了。图2遇到这类问题不要慌，一个简单的操作就可以解决。在【视图】主菜单下，点击【筛选器】的下拉菜单，在下方点击【显示自动筛选】，如图3所示。
Project教程 如何恢复Project甘特图样式的默认设置？
大家知道在Project软件中，我们通过条形图样式的设置让甘特图的上、下、左、右、内部一共5个不同的位置显示一些任务信息，比如我们在甘特图的右侧显示任务的名称，如图1所示。 图1我们也可以将一些不需要的条形图样式删除，也可以将条形图样式的名称进行修改（比如改成英文），如图2所示。 图2那么问题来了，如何在当前文件中恢复Project默认的条形图样式设置呢？很遗憾，在Project软件中没有一键恢复条形图样式默认设置的按钮，如果一个一个再改回去，以方便是很麻烦、耽误时间，另一方面可能都已经忘记之前修改的内容了。有没有更快捷的方法呢？我们可以通过一个简单的变通的办法，让当前文件显示默认的条形图样式设置。
聊聊以项目型为主的定制化软件开发
各位，在你们的眼中，如何理解软件开发？我想这个问题定然会得到许多不同的答案，对于软件开发的定义，百度百科中提到：软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。个人认为，**软件开发过程就是一群人的思想相互碰撞的动态过程，既然是一群人，那么就人与人之间各有不同、各有所需；既然是思想相互碰撞，那么就可能会难以捉摸；既然是动态的，那么就一定会有变化。**这也就不难理解为什么说软件开发是一项复杂的系统性的技术工程。本人自2009年开始参与到软件开发的大军中来，掐指算来，已是十年有余。在软件开发领域十余年的摸爬滚打，积累了些许经验教训，对软件开发的理解也在逐步加深。鄙人不才，愿借此机会，与各位聊聊软件开发的那些事儿。 今天这里要聊的其中一个话题与软件开发类型有关。从软件开发类型来看，一般有项目开发、产品开发、技术研发等几类。在我们公司，从这几年的实践来看，我们的软件开发几乎都是项目型的软件开发，而且几乎都是以乙方身份承接的项目开发。项目型软件开发的最大特点就是定制化开发。谈到定制化开发，想必大家都非常清楚，不同客户的需求各不相同，即使是同一类型的客户同一类型的软件需求也会有差异，开发的可控性和难度必然加大。这里似乎说明了一个问题，定制化软件开发不好做。事实上，定制化软件开发确实存在多方难点，也确实很难通过完成所有客户提出的定制化需求就能做得很成功，这里还涉及到很多商务、技术、管理等方面的综合因素。但是，这并不是意味着定制化软件开发就没有前景、就没有空间。要想在项目型软件开发方面有大的突破，个人认为至少要考虑两个因素：一是可持续性，二是规模效应。 软件开发的可持续性意味着同一类型的软件项目我们可以持续做，继而带来业务的可持续、技术的可持续、团队的可持续。这有点像我们常常说的做完一期做二期，做完二期做三期，做完三期来个技术、业务大升级，再接着做。这种模式下，软件利润也许会有更大的空间。诚然，可持续性也有大有小，小的可持续性更多就是一个单点效应，特别是在项目规模仅在百万级别甚至更小一些的时候，虽然持续做几期规模或许也能有大几百万甚至上千万，但这并不是一件容易的事情，或者应该说对我们而言还是挺困难的一件事，至少这几年我们所做的各类型软件项目也鲜有非常成功的案例。大的可持续性有两层意思，一是大项目的可持续性，比如从一个千万级别的项目开始，历经几年时间下来，一般会有持续的需求需要开发，升级改造必不可少，这个从某种意义上来说就可以将其归结为一个典型的大项目的可持续；二是项目的规模化效应，通常由某一个软件项目开始横向拓展，比如从一个客户单位拓展到另一个客户单位甚至更多的客户单位。软件开发的规模效应意味着在几年内能够有效地促进业务发展，有利于形成一条业务线。这里也有两层意思，一是规模大，只有大项目才有可能形成规模效应，才有可能衍生出其他相关软件项目，继而带动技术服务、运维服务等其他相关项目；二是范围广，一个好的软件项目会借助政策、市场、客户、业务等方面的力量，能够迅速将受众面铺开，陆续在更广阔区域、更多客户单位落地，从而形成规模化效应。上述谈到的都是项目型的软件开发，即使有规模效应，也依然是需要定制开发的，不过从可持续性角度来看，定制开发也有其相应的好处，有需求就需要定制开发，有定制开发就为可持续性开发创造一些必要条件。除了项目型软件开发，还有就是产品型的软件开发，或者直接称之为产品开发。产品型软件开发的最大特点就是可复制性及可运营性。可复制性更多针对的是销售型产品，可运营性更多针对的是平台型产品。在目前我们公司所在的行业特点及我们多年来承接项目的情况来看，要做产品开发不是一件易事，需要市场、人才、时机等各方面的综合作用并顺势而为。
Project 前置任务设置教程
在【前置任务列】中编辑任务关联，这是个正经的设置。 说他“正经”，是因为在【手动模式】下，这个设置也是有效的，比如原来是弄成下图这样的。（请一如既往地忽略工期） 只要在“吃饭”这个任务的【前置任务列】里填上任务编号“1”，后面的一切，就自动…… 【前置任务列】是只要【任务工作表】打开就会存在的，除非被手动删除。 如果想去除关联，只要清除【前置任务列】里相应的数字就可以了。 如果某个任务有多个前置任务，还可以录入多个任务行号，中间以逗号分隔（全角逗号在录入后会自动转成半角逗号），或者单击下拉列框选取。 不过，这个设置虽然正经，但只默认FS模式，想要改，还得双击箭头处。
Project 如何在对话框中设置前置任务
在【任务信息】中的【前置任务】选项卡中设置，这是最古板的法子。 至于【任务信息】这个对话框从哪里去找，这……这么久了，不会还找不到吧？好吧，我给个图提示一下，细节部分就不圈出来了。 然后呢？然后在【标识号】里填上前置任务的标识号就可以了，如果【类型】是FS，其他啥都不用动直接【确定】就行。就这么简单？对，就这么简单！ 不过这里友情提醒一下下，电脑里的任何操作第一步，是选取对象，这里也不例外，既然我们要给标识号为2的任务设置前置任务，那么无论如何都要先选取任务2再进行设置，随便乱选一通就设置，有可能会出这样的结果。（选取任务1进行以自身为前置任务的设置） 或者是这样的。（选取任意空单元格进行以任务1为前置任务的设置）
project 2016怎么给任务添加子任务?
问：project 2016怎么给任务添加子任务?答：在电脑桌面上用鼠标右击选择新建project文件，打开project 2016软件，在任务名称下新建一个主任务。设置任务的名称、计划模式、日期等信息，设置完成后就可以保存了。创建完主任务后，就要创建一个子任务了，可以在主任务单元格下方创建。先选中刚创建的主任务选项，然后选中project 2016软件界面上方的“任务”选项，再在下方的菜单栏中“降级任务”选项并点击。这时可以看到主任务前方有个黑色的小三角标志，标志显示就表明设置子任务成功了。
Project 如何添加备注信息
就在任务信息的【高级】选项卡隔壁，还有一个【备注】选项卡，可别拿备注不当回事，因为任务名称的字数不能太多。好吧，张同学也没说任务名称的字数究竟有没有限制，我也就懒得测试了，反正用脚趾头想想也是，一个电脑屏幕就那么宽，如果任务名称占了十分之九，其他内容还要不要再看了？哦，行高可以自适应，嗯，要是有人觉得这样子好看，我也没啥可说的哈。 还是放备注里吧，还可以换行什么的，条目清晰。想看的时候，倒也不用再打开任务信息对话框，因为标记列又会多出来个“便笺”，鼠标悬上去就啥都能看到了。当然，我这备注得，咳咳，有点不正经哈，真正做项目管理的时候，最好还是按张同学说的那样，把问题和风险都列上，嗯，是个好习惯。话说，吃多了也是有风险的。